Führungskräfte Mittleres Kader bis Topmanagement

«Wir finden einen Weg oder wir bauen einen!»
Hannibal (246-183 v.Chr.)

Klassisches Coaching, Sparring und Training für Führungskräfte

Wir sind spezialisiert auf das Coaching und Training von Führungskräften. Dabei sprechen wir mit unserer Dienstleistung Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene an.

Thematisch liegt unser Fokus auf den klassischen Führungsthemen. Da sind wir kompetent, denn wir kennen unsere Zielgruppe, ihre spezifischen Fragestellungen und ihren «Mikrokosmos».

Im Fokus unserer Arbeit stehen die Dirigenten der grösseren und kleineren Orchester.
Im Fokus unserer Arbeit stehen die Dirigenten der grösseren und kleineren Orchester.

I. Executive Coaching und Sparring für Entscheider im Top-Management

Auswahl von Arbeitsthemen im Executive Coaching:

- «Bedienungsanleitung» zu den Regeln, Ritualen, Bräuchen
- Leadership: Vision, Weiterentwicklung der persönlichen Führungsstärke
- Souveränität: Positionierung, Ausstrahlung, persönlicher Auftritt
- Entscheidungssparring: Reflexionspartnerschaft bei komplexen Entscheidungsfragen
- Umgang mit Macht, Soziale Einflussnahme, Beziehungsmanagement
- Personal Branding: Eigenmarketing, Profil und Profilierung

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II. Transition Coaching für den Karrieresprung ins obere bzw. oberste Management

Transition Coaching - Ein hochspezifisches und in der Praxis bewährtes 7 Schritte Programm

Unser bewährtes 7 Schritte Programm
1.  Analyse der Firmenkultur und der Schlüsselspieler
2.  Persönliche Stärken-Schwächen Analyse im Abgleich mit dem Job Design
3.  Entwicklung der eigenen Führungsvision: Für was stehe ich?
4.  Strategischer "Businessplan" für die ersten 100 Tage
5.  Umsetzung konkreter operativer Schritte
6.  Fokus: Eigenes Team entwickeln und Ausbau des firmeninternen Netzwerkes
7.  Evaluation - Reflexion - Modifikation

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III. Führungskräfte Coaching für die mittlere Führungsebene

Das Erfolgskonzept unseres Führungskräfte Coaching ist die Mischung aus den Schlüsselkompetenzen Training, Persönlichkeitsentwicklung und dem Erwerb praxistauglicher Führungstools. Themen sind:

- Eigene Klarheit: Erfolgreiche Gestaltung der Führungsrolle
- Persönlicher Auftritt und Präsentation: Überzeugen wenn's drauf ankommt
- Eigenmarketing: So werden Ihre Erfolge auch wirklich wahrgenommen
- Teamführung: Umgang mit heiklen Situationen (Konflikte, Change-Situationen usw.)
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche führen, sich klar positionieren können
- Durchsetzungsstärke: Sich – auch bei schwierigen Mitarbeitern – durchsetzen
- Strategisches Stressmanagement: Mit den eigenen Ressourcen schonend umgehen

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Kaspar Consulting -
Ihr Partner für die Zielgruppe Führungskräfte Coaching