Management Coaching
Transition Prozess

«Vom Hamsterrad der Performance ins Mienenfeld der Politik!»

Die ersten 100 Tage im oberen Management

Sie haben durch hervorragende Leistungen überzeugt! Darum wurden Sie auch für fähig erachtet, höhere Aufgaben zu übernehmen: Der neue Job verspricht, hochinteressant zu werden.

Bald merken Sie, dass sich im Vergleich zum alten Arbeitsplatz vieles geändert haben. Wie gestalten Sie Ihre neue Rolle? Was wird von Ihnen erwartet? Wie können Sie erfolgreich sein?

Plötzlich im Rampenlicht stehen - Wir begleiten Sie in den ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.
Plötzlich im Rampenlicht stehen - Wir begleiten Sie in den ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.

Auf was es in Ihrer neuen Management-Funktion ankommt

Neben mehr Status und mehr Gehalt erhalten Sie im Rahmen Ihrer neuen Funktion auch mehr Einflussmöglichkeiten. Wenn Sie Ihre Aufgabe gut gestalten, können Sie an entscheidenden Stellen wirksam werden und die Zukunft der Firma mitprägen. Wie können Sie das erreichen?

Farbe bekennen
Eine Voraussetzung für den Erfolg ist der Fokus auf die eigenen Talente. Daneben verlangt die Ausgestaltung Ihrer neuen Führungsrolle aber auch eine Auseinandersetzung mit den eigenen Grenzen und Schwächen und den persönlichen «no-goes».

Das neue Business durchdringen
Weiter ist es von grosser Bedeutung, dass Sie Ihr neues Kerngeschäft innert möglichst kurzer Zeit durchdringen, mit den wichtigsten Schlüsselpersonen eine gute Beziehung aufbauen und Ihr neues Team von Ihrer Zielsetzung und Mission überzeugen und «ins Boot» holen. 

Warum Transition Coaching?

Der Nutzen unseres Transition Coaching Programms
Die Zeitspanne von Eintritt  in die neue Funktion bis zur effektiven Leistungsfähigkeit wir signifikant verkürzt und die Chancen, dass Sie mit Ihrem Team Ihre Arbeit an den effektiven «Engpässen» erfolgreich gestalten können, messbar erhöht.

Erfahrung und Spezialausbildung
Die langjährige eigene praktische Erfahrung, die Spezialausbildung bei der Palatina Gruppe (Deutscher Trainerpreis) und die permanente Zusammenarbeit mit unseren Business Partnern haben dazu geführt, dass wir Ihnen ein hocheffektives Programm anbieten können.

Unser 7-Schritte Programm
1.  Analyse der Firmenkultur und der Schlüsselspieler
2.  Persönliche Stärken-Schwächen Analyse
im Abgleich mit dem Job Design
3.  Entwicklung der eigenen Führungsvision: Für was stehe ich?
4.  Strategischer "Businessplan" für die ersten 100 Tage

5.  Umsetzung konkreter operativer Schritte

6.  Fokus: Eigenes Team entwickeln und Ausbau des firmeninternen Netzwerkes

7.  Evaluation - Reflexion
- Modifikation

Ein echtes Win-win-win Programm: Davon profitieren Sie als Führungskraft, Ihr direkt unterstelltes (Führungs-)Team und damit «Ihre Firma» insgesamt!

Lesen Sie mehr über einen Transition Coaching Prozess: Praxisfall


Kaspar Consulting - Ihr Business Partner für den Sprung ins Obere Management