Führungskräfte Coaching - Damit Sie Erfolge feiern können!
Es ist allgemein bekannt: Leute mit hervorragenden fachlichen Fähigkeiten, die sich in der Praxis bewähren, erhalten früher oder später grössere Führungsaufgaben.
Dabei wird den Beteiligten schnell klar: Wirksame Führung verlangt, neben fachlichen Fähigkeiten, zusätzliche Qualifikationen!
Dabei wird den Beteiligten schnell klar: Wirksame Führung verlangt, neben fachlichen Fähigkeiten, zusätzliche Qualifikationen!
Orientierung finden, damit die Ziele erreicht werden
Zielgruppe und Arbeitsthemen
Unser Coaching ist speziell auf Führungskräfte der mittleren Managementebene ausgerichtet, die neben strategischen Aufgaben Menschen, Teams, Abteilungen usw. zu führen haben.
Auch Unternehmer/innen, die eine Firma in der ersten Wachstumsphase führen und plötzlich mit komplexeren Führungsfragen konfrontiert werden, gehören zu unseren Klienten.
Auswahl von Arbeitsthemen
Auch Unternehmer/innen, die eine Firma in der ersten Wachstumsphase führen und plötzlich mit komplexeren Führungsfragen konfrontiert werden, gehören zu unseren Klienten.
Auswahl von Arbeitsthemen
- Eigene Klarheit: Erfolgreiche Gestaltung der Führungsrolle
- Persönlicher Auftritt: Überzeugen wenn's drauf ankommt
- Eigenmarketing: So werden Ihre Erfolge auch wirklich wahrgenommen
- Teamführung: Umgang mit heiklen Situationen (Konflikte, Change-Situationen usw.)
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche führen, sich klar positionieren können
- Durchsetzungsstärke: Sich – auch bei schwierigen Mitarbeitern – durchsetzen können
- Strategisches Stressmanagement: Mit den eigenen Ressourcen schonend umgehen
Führungskräfte Coaching - Instrumente, Training, Reflexionsarbeit
Die Erfahrung zeigt, dass massgeschneidertes Coaching für Führungskräfte, die strategisch-operativ tätig sind am effektivsten ist, wenn es sich aus den folgenden drei Elementen zusammensetzt:
1. Erwerb von Führungsinstrumenten
Dabei geht es um das Einüben von praxisbezogene Instrumenten der Führung wie Situatives Führen von Mitarbeitern, Sitzungsmoderation, Feedbacktechnik usw. Vgl.
Check Führungskompetenzen
2. Individuelles Kompetenzen-Training
Individuelles Kompetenzen-Training setzt dort an, wo wirklich Bedarf besteht. Wir fokussieren uns auf die Schlüsselkompetenzen effektiver Führung in Auftritt und Kommunikation, Konfliktmanagement, Stressmanagement und Verhandlungsführung.
3. Reflexionsarbeit
In der Reflexionsarbeit geht es darum, sich bewusst und kritisch mit den eigenen Stärken, Schwächen und Motiven auseinander zu setzen.Führung und Persönlichkeit
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: Gerne besprechen wir mit Ihnen persönlich die Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Kaspar Consulting - Ihr Business Partner für Führungskräfte Coaching.
1. Erwerb von Führungsinstrumenten
Dabei geht es um das Einüben von praxisbezogene Instrumenten der Führung wie Situatives Führen von Mitarbeitern, Sitzungsmoderation, Feedbacktechnik usw. Vgl.
Check Führungskompetenzen2. Individuelles Kompetenzen-Training
Individuelles Kompetenzen-Training setzt dort an, wo wirklich Bedarf besteht. Wir fokussieren uns auf die Schlüsselkompetenzen effektiver Führung in Auftritt und Kommunikation, Konfliktmanagement, Stressmanagement und Verhandlungsführung.
3. Reflexionsarbeit
In der Reflexionsarbeit geht es darum, sich bewusst und kritisch mit den eigenen Stärken, Schwächen und Motiven auseinander zu setzen.
Führung und PersönlichkeitNehmen Sie Kontakt mit uns auf: Gerne besprechen wir mit Ihnen persönlich die Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Kaspar Consulting - Ihr Business Partner für Führungskräfte Coaching.
