Persönliche Führungsstärke entwickeln
Inspirierend sind Führungskräfte aber erst dann, wenn sie mit ihren Stärken und Grenzen und mit viel Leidenschaft das tun, was sie „im Herzen“ für richtig halten. Dann entsteht Leadership!
Entwicklung der persönlichen Vision und Führungsstrategie
In einem ersten Schritt geht es darum, dass Sie sich selbst mit Ihren persönlichen Stärken, Werten und Zielen auf den Punkt bringen. Dies ist die entscheidende Voraussetzung dafür, dass Sie ihrem Umfeld überzeugend kommunizieren können, was Sie im Kern auszeichnet.
Ihre Vision - Für was stehen Sie?
Welche Produkte und Dienstleistungen braucht die Welt? Wie soll sich unsere Gesellschaft weiter- entwickeln? Sich mit Grundsatzfragen auseinanderzusetzen ist nicht philosophische l'art pour L'art, sondern führt zur Beantwortung der Frage, für was Sie Ihre Talente einsetzen wollen.
Nächster Schritt: Die Entwicklung der eigenen Führungsstrategie
Ist die Frage nach dem eigenen (Führungs-) Profil und der persönlichen Vision "stimmig" beantwortet, geht es um die konkrete praktische Umsetzung im Alltag.
Sich den entscheidenden Führungsfragen stellen... und sie beantworten!
Als Führungskraft ist für Sie dabei die schlüssige Beantwortung von Fragen wie beispielsweise "Wie führe ich persönlich Menschen?" oder "Wohin soll sich die Firma (die Abteilung, das Team usw.) in Zukunft weiterentwickeln" von zentraler Bedeutung.
Ihr persönlicher Nutzen
Dies ist die entscheidende Voraussetzung dafür, dass Sie die trainierbaren Management- und Führungsinstrumente bezüglich "Auftritt und Kommunikation", "Konflikte managen", "Verhandlungen führen" etc. - auf eine effektive Art und Weise authentisch einsetzten können.
Ausserdem, quasi als positiver Nebeneffekt, wirkt sich die intensive Arbeit und die daraus gewonnen Klahrheit automatisch auch positiv auf Ihre persönliche Life-Balance aus!
Kaspar Consulting – Ihr Business Partner für Leadership Coaching.
