Kaspar Consulting

Statements

Glück - Oder die Frage nach dem guten Leben

Sonntag, 1. Oktober 2017
Glück - Oder die Frage nach dem guten Leben
Was macht eigentlich glücklich? Die Frage ist so banal gestellt wie schwierig zu beantworten! Hier eine kurze Zusammenfassung aus diversen Forschungsarbeiten zum Thema.

Folgende Faktoren sind für die Entwicklung von Resilienz im Sinne eines effektiven Stressmanagement entscheidend

Glücksfaktoren

  • Altruismus pflegen – Helfen Sie anderen Menschen, glücklich zu sein. Es gibt nichts egoistischeres…
  • Persönliches soziales Netzwerk pflegen – Freundschaft und Familie
  • Herausforderungen mit Gestaltungsfreiraum suchen – Autonomie erleben
  • Meditation, gesunde Ernährung, genügend Schlaf, regelmässige Bewegung
  • Mehrere Glücksmomente pro Tag verändern mehr als ein grosser Glücksmoment alle paar Monate


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Coaching und Training - Plädoyer gegen Berührungsängste

David Kaspar, Dienstag, 5. Januar 2016
Coaching und Training - Plädoyer gegen Berührungsängste
Coachs und Trainer haben hervorragende Instrumente in der Hand, um Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Effektivität und Effizienz sinnvoll zu unterstützen.

Oft sind aber sowohl bei den Verfechtern der reinen Coachinglehre als auch bei den Verfechtern der reinen Trainingslehre "Besitzansprüche" vorhanden: Ein Coach darf nicht gleichzeitig coachen und trainieren! Ein Trainer hat nicht zu coachen!

Ich bin anderer Meinung und plädiere für die gegenseitige Ergänzung von Coaching und Training. Nur so kann Business Coaching effektiv erfolgreich sein! Nicht zuletzt auch darum, weil erfahrungsgemäss mit der Kombination beider Ansätze...


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Die Bedürfnisse der Mitarbeiter

David Kaspar, Mittwoch, 20. Juni 2012
Die Bedürfnisse der Mitarbeiter
Welche Bedürfnisse haben Mitarbeiter? Dieser naheliegenden und einfachen Frage ging in einer breit angelegten Studie das Markt- und Meinungsforschungsinstitut Gallup nach: Geführte brauchen - wie alle Menschen - Vertrauen, Wertschätzung, Stabilität und Hoffnung!

Diese Erkenntnisse bestätigen unsere eigenen Erfahrungen im tagtäglichen Business und Executive Coaching  und fliessen in unsere Arbeitsprinzipien ein:


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Erfolgreiche Führungskräfte - Was zeichnet sie aus?

David Kaspar, Freitag, 25. Mai 2012
Erfolgreiche Führungskräfte - Was zeichnet sie aus?
Was unterscheidet eigentlich erfolgreiche Führungskräfte von erfolglosen? Eines der weltweit führenden Meinungsforschungsinstitute (Gallup) hat in einer breit angelegten Studie Inverviews mit über 20'000 Führungskräfte ausgewertet. Dabei hat sich herausgestellt: DIE idealeTop-Führungskraft...


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Executive Coaching - Bedürfnis oder Hype?

David Kaspar, Samstag, 13. August 2011
Executive Coaching - Bedürfnis oder Hype?
Um den stetig anspruchsvoller werdenden Aufgaben gewachsen zu sein, ist es für Menschen in gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und politischer Verantwortung von hohem praktischen Wert und Nutzen, eine massgeschneiderte Unterstützung zu erhalten. Spezifisches Executive Coaching ist hervorragend geeignet, auf...


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Der Weg nach oben ist der Weg zu sich selbst!

David Kaspar, Mittwoch, 28. April 2010
Der Weg nach oben ist der Weg zu sich selbst!
Es ist allgemein bekannt: Leute mit hohen fachlichen Fähigkeiten, die sich in der Praxis bewähren, erhalten früher oder später Führungsaufgaben. Dabei zeigt sich ein Phänomen: Ein Teil dieser Personen gelangt mit den neuen Aufgaben an die persönlichen...


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Welcher Führungs-Typ überzeugt Personaler?

David Kaspar, Donnerstag, 22. April 2010
Welcher Führungs-Typ überzeugt Personaler?
Bei einer Umfrage von mir und meinem Geschäftspartner Alexander Benedix an der Personal Swiss „Welcher Führungs-Typ überzeugt Sie am meisten?“ gab es einen...


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Darf ein Coach soviel verdienen wie seine Zielgruppe?

David Kaspar, Donnerstag, 7. Mai 2009
Darf ein Coach soviel verdienen wie seine Zielgruppe?
Coaching ist in! Viele Berater nehmen - auch wenn ihre Dienstleistung nichts mit Coaching zu tun hat - das trendige Business Coaching in ihr Portfolio auf. Jeder will auf der Erfolgswelle mitreiten. Darum herrscht auf dem Markt ein für Klienten kaum...


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