Kaspar Consulting

Transition Coaching -
Der Weg ins Topmanagement

«Der einzige Weg, nie zu scheitern, ist,
nichts zu riskieren!» B. Piccard

Management Coaching «Transition - Die ersten 100 Tage»

Sie haben überzeugt!

Sie haben durch hervorragende Leistungen überzeugt! Darum wurden Sie auch für fähig erachtet, höhere Aufgaben zu übernehmen: Der neue Job verspricht, hochinteressant zu werden. Bald merken Sie, dass sich im Vergleich zum alten Arbeitsplatz vieles geändert haben. Wie gestalten Sie Ihre neue Rolle? Was wird erwartet? Wie können Sie erfolgreich sein?

Vom Hamsterrad der Performance ins Minenfeld der Politik?

Es gilt mit den verschiedensten Herausforderungen zieldienlich umzugehe und die ersten 100 Tage erfolgreich zu bewältigen. Dabei ist insbesondere auch wichtig zu erkennen, wo die signifikanten Unterschiede zu der vorangehenden Funktion und Rolle liegen. Das ist die Zielsetzung des Transition Management Coaching für den Weg ins obere Management.

Auf was es in Ihrer neuen Management-Funktion ankommt

Neben mehr Status und mehr Gehalt erhalten Sie im Rahmen Ihrer neuen Funktion auch mehr Einflussmöglichkeiten. Wenn Sie Ihre Aufgabe gut gestalten, können Sie an entscheidenden Stellen wirksam werden und die Zukunft der Firma mitprägen. Wie können Sie das erreichen?

Farbe bekennen

Eine Voraussetzung für den Erfolg ist der Fokus auf die eigenen Talente. Daneben verlangt die Ausgestaltung Ihrer neuen Führungsrolle aber auch eine Auseinandersetzung mit den eigenen Grenzen und Schwächen und den persönlichen «no-goes».

Das neue Business durchdringen

Weiter ist es von grosser Bedeutung, dass Sie Ihr neues Kerngeschäft innert möglichst kurzer Zeit durchdringen, mit den wichtigsten Schlüsselpersonen eine gute Beziehung aufbauen und Ihr neues Team von Ihrer Zielsetzung und Mission überzeugen und «ins Boot» holen.

Warum Transition Coaching?

Der Nutzen unseres Transition Coaching Programms

Die Zeitspanne von Eintritt  in die neue Funktion bis zur effektiven Leistungsfähigkeit wir signifikant verkürzt und die Chancen, dass Sie mit Ihrem Team Ihre Arbeit an den effektiven «Engpässen» erfolgreich gestalten können, messbar erhöht.

Erfahrung und Spezialausbildung

Die langjährige eigene praktische Erfahrung, die Spezialausbildung bei der Palatina Gruppe (Deutscher Trainerpreis) und die permanente Zusammenarbeit mit unseren Business Partnern haben dazu geführt, dass wir Ihnen ein hocheffektives Programm anbieten können.

Unser 7-Schritte Programm

  1. Analyse der Firmenkultur und der Schlüsselspieler
  2. Persönliche Stärken-Schwächen Analyse im Abgleich mit dem Job Design
  3. Entwicklung der eigenen Führungsvision: Für was stehe ich?
  4. Strategischer "Businessplan" für die ersten 100 Tage
  5. Umsetzung konkreter operativer Schritte
  6. Fokus: Eigenes Team entwickeln und Ausbau des firmeninternen Netzwerkes
  7. Evaluation - Reflexion - Modifikation

Ein echtes Win-win-win Programm: Davon profitieren Sie als Führungskraft, Ihr direkt unterstelltes (Führungs-)Team und damit «Ihre Firma» insgesamt!

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Ihr persönlicher Transition Coach & Sparringspartner

David Kaspar gehört zu den wenigen Spezialisten, deren Haupttätigkeit das Coaching und Sparring von Executives (CEO, CFO, CXO) und Führungskräften, die den Sprung ins Topmanagment machen ist.

Durch diesen Fokus hat David Kaspar ein einzigartiges Know-how und Insiderwissen aneignen können. Mehr als 15 Jahre Erfahrung, 5000h 1to1 Coaching mit über 250 Executives: Davon profitieren Sie!

Portrait David Kaspar

Transition Coaching in Zürich, Bern und Basel

Das Coaching Konzept von Kaspar Consulting kommt den Bedürfnissen unserer Zielgruppe nach hoher Flexibilität entgegen. Darum coachen wir Sie in Zürich, Bern und Basel. Oder am Ort Ihrer Wahl!

Gerne besprechen wir mit Ihnen die Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein massgeschneidertes Programm.

Interessiert? Wir freuen uns!



Kaspar Consulting - Ihr persönlicher Partner für Transition Coaching