Führungskräfte Mittleres Kader bis Topmanagement

«Wir finden einen Weg oder wir bauen einen!»
Hannibal (246-183 v.Chr.)

Zielgruppe - Coaching & Training für Führungskräfte

Wir sind spezialisiert auf das Coaching und Training von Führungskräften. Dabei sprechen wir mit unserer Dienstleistung Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene an.

Thematisch liegt unser Fokus auf den klassischen Führungsthemen. Da sind wir kompetent, denn wir kennen unsere Zielgruppe, ihre spezifischen Fragestellungen und ihren «Mikrokosmos».

Executive Coaching im Business Kontext
Executive Coaching im Business Kontext

I. Executive Coaching & Sparring für Entscheider im Top-Management

Auswahl von Arbeitsthemen im Executive Coaching:

- «Bedienungsanleitung» zu den Regeln, Ritualen, Bräuchen
- Leadership: Vision, Weiterentwicklung der persönlichen Führungsstärke
- Souveränität: Positionierung, Ausstrahlung, persönlicher Auftritt
- Entscheidungssparring: Reflexionspartnerschaft bei komplexen Entscheidungsfragen
- Umgang mit Macht, Soziale Einflussnahme, Beziehungsmanagement
- Personal Branding: Eigenmarketing, Profil und Profilierung

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II. Transition Coaching für den «Sprung» ins oberste Management

Transition Coaching - Ein hochspezifisches und in der Praxis bewährtes 7 Schritte Programm

Unser bewährtes 7 Schritte Programm
1.  Analyse der Firmenkultur und der Schlüsselspieler
2.  Persönliche Stärken-Schwächen Analyse im Abgleich mit dem Job Design
3.  Entwicklung der eigenen Führungsvision: Für was stehe ich?
4.  Strategischer "Businessplan" für die ersten 100 Tage
5.  Umsetzung konkreter operativer Schritte
6.  Fokus: Eigenes Team entwickeln und Ausbau des firmeninternen Netzwerkes
7.  Evaluation - Reflexion - Modifikation

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III. Führungskräfte Coaching für die mittlere Führungsebene

Das Erfolgskonzept unseres Führungskräfte Coaching ist die Mischung aus den Schlüsselkompetenzen Training, Persönlichkeitsentwicklung und dem Erwerb praxistauglicher Führungstools. Themen sind:

- Eigene Klarheit: Erfolgreiche Gestaltung der Führungsrolle
- Persönlicher Auftritt und Präsentation: Überzeugen wenn's drauf ankommt
- Eigenmarketing: So werden Ihre Erfolge auch wirklich wahrgenommen
- Teamführung: Umgang mit heiklen Situationen (Konflikte, Change-Situationen usw.)
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche führen, sich klar positionieren können
- Durchsetzungsstärke: Sich – auch bei schwierigen Mitarbeitern – durchsetzen
- Strategisches Stressmanagement: Mit den eigenen Ressourcen schonend umgehen

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Kombination mit spezifischem Training

Es hat sich in der Praxis gezeigt: Berührungsängste und Besitzansprüche der reinen Coaching- und der reinen Training-Lehre bringen nichts. Wir sind überzeugt, dass es bei Bedarf sinnvoll ist, beide Methoden zu kombinieren und für jeden Klienten individuell-massgeschneiderte Programme zu entwickeln.

Mehr zu: Kommunikationstraining Konfliktmanagement Stressmanagement Verhandlungstraining